FIG. 01 / СМЕНА 16.10.2026 · ВЫПУСК, БРАК, ОСТАНОВКИ MES ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЛИНИЙ · СОБСТВЕННИКУ · ДИРЕКТОРУ ПРОИЗВОДСТВА · ФИНДИРЕКТОРУ

Зарабатывай больше на том же оборудовании.

Выпуск, брак и остановки записывает счётчик станка, а причину каждой остановки указывает мастер. Планёрка начинается с готовой записи смены, а не с расспросов.

Обсудить пилот Посчитать остановки

Первая консультация бесплатная, пилот на одной линии — 90 000 ₽ за 30 дней. Подключаем без остановки производства: начинаем с одной линии, из 1С только читаем данные и ничего в ней не меняем.

PLATE № 01 · КАРТОЧКА СМЕНЫ ● 16.10.2026 · 08:00 – 20:00 · 12 Ч
Карточка смены 16.10.2026: брутто 54 632, годных 54 507, брак 125 (0,23 %), простой по журналу 0, остановки станка 171 мин, аварий 23, снимков счётчика 8 443; форма мастера не сдана
Счётчик станка54 632 брутто · 54 507 годных · 125 брак
171 мин остановокпо счётчику · в журнале 0
Форма мастеране сдана, причины остановок не указаны
  • 01Счётчик
  • 02Остановки
  • 03Причина
  • 04Проба
Реальный интерфейс действующего внедрения; заказчик и персональные данные обезличены. 8 443 ЗАПИСИ СЧЁТЧИКА ЗА СМЕНУ
  • 3линиистолько линий в действующем внедрении на производстве средств гигиены
  • 8 443записи счётчик сделал за одну смену сам, без участия людей
  • 171миностановок насчитал счётчик за смену 16.10
  • 0записей об этих остановках в журнале мастера
Проблемы

Где уходят деньги на том же оборудовании.

Смена закрыта, отчёт сдан, в журнале простоя 0 минут. А счётчик станка за ту же смену 16.10 насчитал 171 минуту остановок, почти четверть смены. Прежде чем покупать новую линию, стоит узнать, сколько теряет действующая. Ниже пять мест, где уходит выпуск, и что с каждым делает «Выгода».

  1. Линия стоит, и каждая минута без выпуска стоит денег.Счётчик станка записывает каждую остановку с точностью до минуты. За смену 16.10 руководитель увидел 171 минуту остановок вместо «вроде всё нормально».
  2. Брак повторился, и за ту же ошибку вы платите второй раз.Брак по всем сменам и линиям собран на одном экране. Повтор видно на следующий день, а не в отчёте за месяц. За смену 16.10 счётчик записал 125 единиц брака из 54 632.
  3. Новая смена выясняет, что было до неё, а линия ждёт запуска.Рапорт и передача смены записаны с бригадой и временем. Следующей смене не нужно ничего пересказывать. В смене 16.10 акт передачи не подписан, и это видно в карточке сразу.
  4. Упаковка разошлась с заданием, и готовую продукцию переделывают.Партия, GTIN и схема упаковки 30 × 2 × 60 берутся прямо из задания 1С и видны в смене. Переписывать с бумаги ничего не нужно.
  5. Заключение оспорили, и партия ждёт, пока найдут замер.Норма, замер и заключение стоят в одной строке пробы. Чтобы закрыть спор, достаточно открыть эту запись. Проба 28.09: норма не менее 2 000 г, замер 2 200,03 г, заключение «Соответствует».

Показания станка и записи людей хранятся в одной карточке смены. Поэтому потери можно разобрать на следующее утро, а не через месяц.

FIG. 02 / СМЕНА 16.10.2026 · 720 МИНУТ ДАННЫЕ СЧЁТЧИКА
171минута остановок
по счётчику станка
0минут простоя
в журнале мастера
171 мин остановок — 23,75 % смены549 мин выпуска

Руководитель начинает планёрку со 171 минуты остановок, а не с вопроса «как прошла смена». Мастер открывает список остановок и дописывает причины: время каждой уже проставлено.

Это найденное время, а не сэкономленные деньги. Во сколько оно обходится именно вам, покажет калькулятор ниже.

Как работает

Вся смена в одной системе: от задания 1С до протокола.

Смена проходит семь шагов. Зелёной точкой отмечено то, что записывает станок, терракотовой — то, что вносит человек. Задним числом ничего не восстанавливают.

  1. План и задание 1СПартия, GTIN и упаковка приходят из задания 1С. Обратно в 1С система ничего не записывает.1С, чтение
  2. Смена, бригада, партияКто работает на линии и что выпускает, задаётся календарём смен и бригад.Человек
  3. Счётчик станкаВыпуск, годные, брак и остановки счётчик записывает сам: 8 443 записи за смену 16.10.Станок
  4. Остановки и событияРядом с остановкой видна авария, которую станок записал в ту же минуту. Время без связи со станком показано отдельной строкой.Станок
  5. Рапорт сменыМастер с планшета указывает причины остановок, вносит поправки и передаёт смену.Человек
  6. Проба и заключениеЛаборатория вносит норму, замер и заключение, и проба сразу привязана к партии и смене.Лаборатория
  7. Архив и журнал правокУ каждого изменения записаны автор, время и основание. Протокол печатается из той же записи.Система
Показания станка и записи людей собраны в одной карточке смены. Руководителю не нужно никого опрашивать: всё уже записано. Если в момент остановки станок записал аварию, это повод проверить узел, но ещё не причина. Причину указывает человек.
Было / стало

Та же линия, те же люди, другая запись смены

ЧтоКак былоС «Выгодой»
ОстановкиВ журнале мастера 0 минутСчётчик: 171 минута за смену 16.10, время и длительность каждой остановки
ПричинаВспоминают на планёрке на следующий деньРядом с остановкой авария, которую станок записал в ту же минуту; мастер дописывает причину
Передача сменыПересказ сменщику, что было до негоАкт передачи с бригадой и временем; видно, если не подписан
ЗаданиеПартию и упаковку переписывают с бумагиПартия, GTIN и упаковка читаются из 1С; изменили задание — на планшете новая версия
ПротоколСобирают заново по бумагам, когда оспорилиПечатается из записи пробы; у каждой правки автор, время и значение до и после
Что подключаем на линии
Станок и линияЧитаем счётчик и события станка. В управление станком не вмешиваемся.
1С — только чтениеБерём из 1С задание, партию, GTIN и упаковку. Если задание изменили в 1С, на планшете появится новая версия.
Люди на сменеМастер и бригадир работают на планшете: рапорт, причины остановок, передача смены. Вход через Bitrix24 или по PIN-коду, у каждого своя роль.
Лаборатория и ОТКЛаборатория вносит пробу с нормой и замером, ставит заключение и печатает протокол. Все правки сохраняются в истории.
«Выгода» собирает показания станка и записи людей в одну карточку смены Новое оборудование покупать не нужно, производство на время подключения не останавливается, а критерии результата фиксируем письменно до старта.
Что даёт внедрение

Что даёт внедрение.

Решение о MES обычно принимают трое, и у каждого свой вопрос. Ниже ответы на них, взятые с реальных экранов.

Для собственника и гендиректораПроизводство перестаёт быть чёрным ящиком
  • Цифры пишет счётчик, а не человекЗа смену счётчик сделал 8 443 записи о выпуске, браке и остановках. Подогнать их к планёрке незаметно нельзя.
  • Данные нельзя подправить незаметноКаждая правка попадает в журнал действий: кто, когда и какое значение было до и после.
  • Контроль по записям, а не по расспросамПланёрка начинается с карточки смены: кто был на линии, сколько сделали, сколько стояли.
  • Одна версия смены для всехДиректор, мастер и лаборатория смотрят одну и ту же запись, а не пересказы друг друга.
Для директора производстваНочная смена видна так же, как дневная
  • Остановки записаны по минутамРядом с каждой остановкой видно, что станок сообщил в ту же минуту. Мастеру не нужно вспоминать, достаточно дописать причину.
  • Проблема видна на следующее утро, а не в конце месяцаПовторный брак и простои по каждой линии собраны на экране аналитики.
  • Дисциплина без надзораРапорт, передача смены и причины остановок записываются с бригадой и временем, поэтому видно, кто что сделал.
  • Опыт не уходит вместе с бригадиромПричины остановок и история смен хранятся в системе, а не в голове опытного человека. Новый мастер открывает историю, а не расспрашивает.
Для финансового директораЭкономика на своих цифрах, а не на процентах из презентаций
  • Фактическая эффективность линии и бригадыСколько годной продукции, брака и минут остановок дала каждая смена на каждой линии.
  • Реальная загрузка производстваСколько линия выпускает на самом деле и есть ли место под новые заказы.
  • Новая линия — после проверки старойСначала видно, сколько минут и брака теряет действующая линия и почему. Потом решаете, нужна ли покупка.
  • Обоснование решений на подтверждённых минутахКалькулятор ниже переводит ваши минуты остановок в рубли. До разбора это ориентир, после пилота — подтверждённая цифра.
Кого ещё позвать на обсуждение: экономиста, чтобы проверить расчёт на своих цифрах; инженера АСУ ТП, чтобы убедиться, что подключение только читает данные; лабораторию и ОТК, чтобы посмотреть пробу и протокол; мастера, чтобы попробовать рапорт с планшета.
Кейсы · реальные экраны

Одна смена глазами трёх ролей.

Шесть кейсов из действующего внедрения: три линии на производстве средств гигиены. Все экраны настоящие, данные обезличены. Нажмите на экран, чтобы рассмотреть его крупно.

CASE 01 · ДИРЕКТОРУСМЕНА 16.10.2026 · 08:00–20:00

Станок насчитал 171 минуту остановок. Журнал мастера пуст.

Планёрка начинается с этих минут, а не с вопроса «как прошла смена».

Карточка смены: 54 632 брутто, 54 507 годных, 125 брак (0,23 %), 23 аварии, 8 443 записи счётчика. Станок насчитал 171 минуту остановок, а в журнале простоя 0. Форму мастер не сдал, акт передачи смены не подписан.

Раньше эта смена выглядела «нормально». Теперь у руководителя есть 171 минута с временем каждой остановки, и вопрос к мастеру стал конкретным.

171мин остановок по счётчику
0мин простоя в журнале
23,75 %смены без выпуска
ГраницаЭто найденное время, а не сэкономленные деньги.Во сколько оно обходится, считается на ваших цифрах в калькуляторе.
Разобрать так же вашу линию
PLATE № 02 · КАРТОЧКА СМЕНЫ · 16.10.2026 · 171 МИНоткрыть крупно
Карточка смены 16.10.2026 с показаниями счётчика и формами мастера
Карточка смены. Показания станка и формы мастера показаны раздельно, поэтому видно, что не сдано.
PLATE № 03 · АРХИВ СМЕН · 28.09–16.10.2026открыть крупно
Архив смен 28.09–16.10.2026 по счётчику
Архив смен 28.09–16.10. Каждая смена в отдельной строке с выпуском, браком и остановками. Смены можно сравнивать без отдельного отчёта.
CASE 02 · ДИРЕКТОРУАНАЛИТИКА 15–17.10 · ТРИ ЛИНИИ

Видно, на какой линии и в какую смену вы потеряли выпуск, а не только среднее по заводу.

Линию сравнивают с ней же до и после изменения, а не усредняют разные линии.

Экран аналитики ставит смены трёх линий рядом: выпуск, годные, брак, остановки. Высокий процент брака в строке — повод для разбора, а не доказанная причина. «Выгода» показывает, куда смотреть, а вывод делает человек.

Бригады привязаны к сменам, поэтому выпуск виден по людям, а не только по станку.

3линии на одном экране
2 × 6две бригады по шесть человек, 18.10
Разобрать так же вашу линию
PLATE № 04 · АНАЛИТИКА СМЕН · 15–17.10.2026 · 3 ЛИНИИоткрыть крупно
Аналитика смен 15–17.10.2026 по трём линиям
Аналитика смен 15–17.10. Линии и смены стоят рядом. Если в строке высокий брак, стоит открыть эту смену.
PLATE № 05 · БРИГАДЫ · 18.10.2026 · 2 × 6открыть крупно
Бригады на 18.10.2026: две бригады по шесть человек
Бригады 18.10. Состав бригады входит в запись смены.

Если ваша линия тоже «загружена под завязку», а смена закрывается с нулём в журнале, вы узнаете себя в этих экранах.

Реальный интерфейс действующего внедрения; заказчик и персональные данные обезличены. Отзывов, логотипов и «измеренной экономии» на сайте нет: до пилота на вашей линии их быть не может. Показать на вашей линии
Калькулятор

Сколько стоят остановки на вашей линии.

Здесь считаются рубли, а не проценты. Подставьте свои цифры: формула простая и видна целиком. Минуты остановок по умолчанию взяты из реальной смены 16.10, остальные цифры ваши.

ВХОДНЫЕ ДАННЫЕсчитает на лету
минуты остановок × ₽ минуты + брак × ₽ единицы = потеря за смену → × смен в году

Стоимость минуты по марже: годных в минуту × маржа. По расходам: стоимость часа простоя ÷ 60. Плановые перерывы и наладку в минуты остановок не включайте.

РЕЗУЛЬТАТ · ОРИЕНТИРНЕ ОФЕРТА
Потеря в год на одной линии—
За первые 90 дней—
Стоимость одной минуты—
Потеря за смену—
Из них брак за смену—
Минут остановок в год—
Смен в году—
Подтверждённый возврат до разбора0 ₽
Цена пилота на этой линии, 30 дней90 000 ₽

Это ориентир на ваших цифрах, а не обещание. Сколько минут удастся вернуть, выясняется на пилоте: часть остановок плановая, часть не зависит от оборудования. Поэтому до разбора подтверждённый возврат равен 0 ₽, и мы так и пишем.

Разобрать мою линию
С чего начать

Начинаем с одной линии.

Берём одну линию и одну конкретную задачу. Оборудование не покупаем, производство не останавливаем, а критерии результата фиксируем письменно до старта. Цель пилота — проверить результат на ваших сменах, а не поверить нам на слово.

  1. 01 Диагностика

    Разбор одной линии

    Смотрим, откуда берутся цифры, кто записывает причины остановок и где сейчас теряется время. До старта письменно фиксируем критерии результата и состав работ. Цена пилота известна заранее: 90 000 ₽.

    Письменные критерии результата
  2. 02 Пилот

    Система на одной линии

    Подключаем счётчик, настраиваем смены и рапорт, при необходимости пробы лаборатории. Производство не останавливаем, из 1С только читаем, в управление станком не вмешиваемся.

    Без остановки линии
  3. 03 Тираж

    Следующие линии

    После подтверждённого результата подключаем остальные линии и участки по той же схеме. Экономию считаем на ваших сменах, а не на наших слайдах.

    Письменный отчёт по итогам
Что нужно от вас

Четыре вещи, и можно начинать

  • Доступ к счётчику или сигналу станка. Если его нет, подойдёт паспорт линии, чтобы найти нужный сигнал.
  • Человек на смене, который отвечает за рапорт и причины остановок.
  • Доступ на чтение к заданию в 1С, если задание ведётся там.
  • Две-три смены, чтобы сверить записи станка с вашим учётом.
Что делаем мы

Подключаем, учим, сверяем, отчитываемся

  • Подключаем сбор данных со счётчика и событий станка, только на чтение.
  • Настраиваем смены, бригады, партии и формы рапорта под вашу линию.
  • Учим мастера и лабораторию работать на планшете на их реальных задачах, а не по инструкции.
  • Сверяем записи с вашим учётом и по итогам пилота сдаём письменный отчёт с цифрами.
Честные границы · работает сегодня

Что в системе уже есть

  • Выпуск, годные, брак и остановки по счётчику станка.
  • События станка и периоды без связи со станком отдельными строками.
  • Аварии станка приходят карточками в центр уведомлений по всем линиям сразу. Из карточки одной кнопкой ставится задача в Bitrix24.
  • Смена, бригада, партия, рапорт, передача смены.
  • Чтение задания из 1С: партия, GTIN, упаковка.
  • Проба, норма, замер, заключение, история правок, протокол.
  • Журнал действий, роли пользователей, вход через Bitrix24 или по PIN-коду, изменение уставки клеевого узла с учётом роли.
Честные границы · требует отдельных работ

Чего не обещаем на сайте

  • Полный цикл маркировки и ГИС МТ, агрегация кодов.
  • Обратная запись из системы в 1С.
  • Полноценный ТОиР и предиктивный ремонт.
  • Управление станком через PLC: система только читает данные.
  • Экономия в процентах: её можно измерить только после пилота на ваших цифрах.
До старта — письменно.Состав обмена данными и порядок работ фиксируем на разборе вашей линии. Цена пилота одна для всех: 90 000 ₽ за 30 дней.
Если после пилота скажете «не наше»

Что вы потеряли? Ничего в производстве.

  • Линия все эти смены работала как раньше: на подключение её не останавливали.
  • В 1С ничего не менялось: система только читала задание.
  • Оборудование не покупали, в управление станком не вмешивались.
  • У вас остаётся письменный отчёт с цифрами по вашим сменам: сколько минут и брака нашёл счётчик и где.

Сумма риска известна заранее: 90 000 ₽ за 30 дней пилота, выезд и запуск внутри, ни рубля сверху.

Цена

Сколько стоит.

Одна цена, и вся она на этой странице. Минимального чека нет, запуск входит, оборудование в аренду не сдаём.

Пилот на одной линии · 30 дней
90 000 ₽
за всё, один платёж
  • Выезд, подключение сбора со счётчика и событий станка.
  • Настройка смен, бригад, партий и форм рапорта под вашу линию.
  • Обучение мастера и лаборатории на планшете.
  • Сверка записей с вашим учётом.
  • Письменный отчёт с цифрами по вашим сменам.
Запустить пилот
Дальше · подписка
25 000 ₽
в месяц за линию
  • Система на линии: смена, счётчик, рапорт, проба, журнал действий.
  • Обновления и поддержка.
  • Доработка форм рапорта и пробы под вашу линию.
  • Каждая следующая линия — те же 25 000 ₽ в месяц.

За три года на одной линии: 965 000 ₽. Это пилот и 35 месяцев подписки. Продавцы мониторинга станков сами называют на старте от 150 до 500 тысяч рублей за один станок и поддержку от 100 тысяч в год, а на линии станков несколько.

Минимального чека нетОдна линия стоит столько, сколько написано, а не «от» с условием на десять станков.
Запуск входитВыезд, подключение и обучение внутри цены пилота. Отдельного счёта за старт нет.
Железо не арендуемЧитаем ваш счётчик станка. Через три года вам нечего возвращать и не с чем оставаться без данных.
Вопросы директора

Что спрашивают перед пилотом.

Нужно ли останавливать линию для подключения?

Нет. Система только читает счётчик и события станка и в управление не вмешивается. Подключение планируем на время наладки или на перерыв между сменами.

Рабочему нужно отмечать каждую остановку?

Нет. Остановку находит счётчик станка: время и длительность записываются сами, оператору не нужно отмечать её кнопкой. Причину мастер дописывает в рапорте смены, а подсказкой служит авария, которую станок записал в ту же минуту. Поэтому причины не превращаются в формальность, которую заполняют лишь бы закрыть смену.

Не повредит ли это оборудованию?

Система только читает сигналы, станку не отправляется ни одной команды. Единственный параметр, который можно изменить с планшета, — уставка клеевого узла. Менять её может только человек с нужной ролью, и каждое изменение записывается в историю.

А если причина остановки не в оборудовании?

Станок записывает только факт: когда и сколько линия стояла. Причину называет человек: наладка, нет сырья, пересменка. Авария станка в ту же минуту — подсказка, а не приговор. Поэтому в карточке смены остановки станка и простой по журналу стоят отдельными строками.

Что вы видите и чего не видите?

Видим то, что передал счётчик, и то, что записали люди. Не видим того, чего нет в сигнале: качество настройки, причину без записи, состояние узла до аварии. Время, когда связи со станком не было, показываем отдельной строкой «без наблюдения, мин».

У нас уже есть 1С. Зачем ещё система?

1С знает план и задание, но не видит, что происходило на смене по минутам. «Выгода» берёт задание из 1С и ставит рядом показания станка и рапорт мастера. Обратно в 1С ничего не записываем: если это понадобится, это отдельная работа.

Можно начать с одной линии?

Да, так мы и начинаем: одна линия, одна конкретная задача и письменные критерии результата до старта. Остальные линии подключаем после подтверждённого результата.

Сколько это стоит и как быстро?

Пилот на одной линии — 90 000 ₽ за 30 дней, выезд, подключение и обучение внутри. Дальше — 25 000 ₽ в месяц за линию. Минимального чека нет. Первая консультация и письменный разбор по итогам разговора бесплатны. Сроки подключения называем на разборе вашей линии: они зависят от станка и учёта.

Следующий шаг

Обсудить пилот.

Расскажите про свою линию, консультация бесплатная. По итогам разговора вы получите письменный разбор: откуда брать цифры, что подключать первым и по каким критериям оценивать результат.

Кнопка откроет в вашей почте готовое письмо на info@code1.ru. Сам сайт никуда данные не отправляет.

Напишите напрямую info@code1.ru
Записаться на показПокажем живые экраны системы по видеосвязи: карточка смены, остановки, проба. Те же, что на сайте, но в работе.
+7 (903) 770-79-62Звонки и мессенджеры в рабочие часы по Москве.
code1.ruСайт разработчика: AIV, ИИ-инженерия для производства.
AIV — ИИ-инженерия«Выгода» сделана и внедрена инженерами AIV. Сайт разработчика — code1.ru.